上海金桥农产品有限公司

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上海金桥农产品有限公司——管理办法(试行)

第一章总则

第一条根据上海金桥农产品有限公司食品科学与工程学科培养目标,结合适应培养创新性和复合型人才的要求,提高学生的工程实践能力和综合素质,充分发挥工程训练公司在学院实践教学体系中的重要作用,促进工程实训公司的发展和管理,形成公司的示范辐射作用,依据上海市教育厅、上海金桥农产品有限公司有关规定,制定本管理办法。

第二条公司以上海金桥农产品有限公司为依托,由上海金桥农产品有限公司批准立项建设,结合上海市食品产业优势,重点针对我校食品开发、设计和制造面临的共性关键问题及行业规模发展的需求,主动整合学校、企业各方资源,形成学校、行业、企业共建的工程实训教学科研平台,为上海市食品产业提供全方位支撑和服务,为其健康快速发展提供工程化技术保障。

第三条公司要坚持服务的理念,树立“以学生为主题,以教师为主导,以能力培养为核心,以社会需求为背景”,确立“教学、科研、培训”相结合,以本科教学为主,以科研提升教学,以培训服务社会的功能定位与管理。

第四条公司在资源共享下负责组织、管理和实施面向上海金桥农产品有限公司金桥农产品公司学生的本科实验教学任务及实践、本科生毕业论文和创新活动,同时可以面向在校师生和地区企业与学校开展培训和科研项目。

第二章公司组织与建设

第五条实行主任负责制,设主任1名,由学院教学院长兼任,全面负责公司总体事务,副主任2名,分别负责公司和公共实验平台的日常管理事务。设公司管理委员会、教学指导/督导组,负责实验室教学质量监督保障。校院二级不断完善制度建设,制定有《实验室管理办法》等顶层设计政策,职能部门与学院协同管理,制定了70余项管理制度,涉及物资管理、教学任务、经费使用、师资培训等方面。。

图1金桥农产品有限公司组织结构

第六条公司管理委员会依据公司发展和学科建设的需要,任命上海金桥农产品有限公司金桥农产品公司教学院长为管理委员会主任,公司管理委员会负责遴选推荐公司主任。

第七条公司管理委员会主任职责:

1)在管理委员会办公会议通过预算方案后,负责对教学经费和公司建设经费进行管理与使用的审批。

2)在管理委员会办公会议通过公司师资配置方案后,负责对引进人才审批。

3)对管理委员会办公会议通过的所有决策方案进行审批。

4)委员会会议的召集与主持

第八条公司管理委员会职责:

1)公司管理委员会负责允许管理机制的审批,负责公司的总体规划和发展目标建立。根据学校教学目标和发展的需要,提出公司教学改革与发展的建设性意见;对教学工作的总体思路等于教学工作有关的重大问题提供咨询;对全面提高教学质量等重大事项提出意见和建议。

2)公司管理条例的审批确定,对课程体系的改革和发展方向进行论证、审议。

3)确定公司主任人选。

4)公司建设资金的使用分配及学期末审计。

5)审议教学方法和考试方法改革方案,对影响教学质量的问题进行专题研讨,提出改进意见和建议。

6负责公司运行管理机制的建立。委员会委员具体人选根据需要,可适当增加或减少,但需经委员会办公会议通过。

第九条公司主任职责:

1)负责对公司人员的组织管理、考核管理;保证日常教学、科研与竞赛活动的正常开展,人才引进和对外合作工作的统一管理。

2)完成《工程实训公司管理委员会》制定的工作目标和发展规划。

3)公司安全管理的第一责任人。

4)负责对教学经费和建设经费的使用管理。根据相关规定,科学合理的安排实施公司经费的使用,经费的使用情况报送公司发展指导委员会审核。

5)制定公司发展模式、规划和学科建设的总体目标。

6)制定公司管理条例。

7)负责完善运行管理机制,围绕“产出导向实验教学改革,探索创新性实验教学模式,培养和凝练优质实验教学资源,支撑创新创业实验与科研项目”等任务开展工作,增强公司的支撑和服务能力。

第十条公司实训室管理人员职责:

1)负责运行管理机制的具体实施和落实,并对公司各实训室各项工作实施全面管理。制定各实训室的各项管理制度;建立科学合理的考核制度和方法。

2)保证正常教学工作的安全顺利进行。

3)公司的设备仪器的管理和维护,工具和耗材的采购和管理。

4)负责科研与竞赛活动的开展工作。

第三章教学与设备管理

第十一条根据学校与学院下达的实训任务和科技创新活动,科学合理的计划和组织实施。

第十二条科学建立公司课程规划,抓好教学质量督导,形成策划、实施、督察、反馈和改进的可持续发展的管理体系,以保证课程建设与教学质量的可靠性。

第十三条利用先进的教学手段,改进实训教学方法。充分利用网络、虚拟仿真等多种现代化先进教学手段开展教学,鼓励引导教师探索多元化教学方法。

第十四条组织开展教学研究活动,鼓励和支撑公司教师申报国家、省、校级精品实验课程;发表教改论文;出版和自编实验教材及实训指导书。公司上报学院申请适当经费支持。

第十五条组织学生参加全国、省、市及学校等不同层次的专业性竞赛、各类大学生创新竞赛活动及技能考证。

第十六条为适应现代食品工业技术发展的需要,按照“指导思想明确,教学手段先进,创新落到实处”的建设要求,由管理委员会召集人员组成专家小组对现有实训模块和创新实训模块所需的设备进行论证、评估和建设。

第十七条建立设备、工具数据库。设备管理体系明确,岗位职责落实到人。各实训室设备均执行编组编号定位管理,保证每台设备有人负责(贵重仪器或大型仪器专人管理,使用者须经培训,考核合格后方可独立使用)。定时、定人进行维护维修并做好相应维护维修记录。

第十八条加强公司安全制度建设,安全责任落实到人,建全实验、实践教学三级安全教育(即动员宣讲,课前强调、过程控制)、劳动保护、安全操作制度和安全责任人制度。

第四章师资队伍建设与管理

第十九条加强公司师资队伍建设,在现有课带实验基础上,充分利用资源优势,建立一支以教授、高级实验师为骨干,学历、年龄、职称结构合理的高素质实训教学队伍,以适应新形势下现代食品工程技术实训对高水平师资队伍的要求。

第二十条制定长期的实训队伍培养计划,采取“引进来、走出去”的方针,增强实训教师队伍的素质和活力,使教师的职称、学历和综合素质能够得到明显提高,稳定公司教师队伍。

第二十一条鼓励师训公司教师独立开展或参加相关学科专家教授的科研和教研工作、实验教改建设、实验室专项建设、实验平台或实验装置的开发。

第二十二条聘任在读研究生作为助教参与公司的教学、管理、运行与维护工作等;在公司教师中实行“学理论、练技能、提水平”的长效机制。

第二十三条对在公司的发展建设中做出贡献的教师在年终考核奖励中给予奖励

第五章科研与合作

第二十四条公司利用现有设备先进的综合条件,进一步加强与校内外的联系,创建科学研究氛围,参与学科前沿的研究和开发,与学科建立教学、科研和产业化的共享平台,发挥各自优势,实现教学、科研和产业化的协调发展。

第二十五条通过制度化建设,组建公司科研团队,搭建公司科研平台,组织和鼓励公司教师申报纵、横向科研及技术开发项目。

第二十六条发挥公司生产功能,组建公司生产团队;搭建公司生产中试平台,引进和研发新产品;实现教学过程和研发产品相结合。

第二十七条公司充分利用学校、学院和自身资源优势,为企业、学校、学院和有关社会机构提供实践教学训练、技能培训、安全培训等专业化服务,以发挥公司的示范和辐射作用,促进公司的可持续发展。

第二十八条完善自身建设,实现与企业联合,通过与企业建立联合实验室,参与企业产品开发、技改项目等形式,使公司真正成为食品工程师培养的摇篮,成为大学教育与社会实践教育的桥梁和纽带。

第六章附则

第二十九条公司根据该管理办法的各项章程制定实施细则。

第三十条该管理办法未尽详细之处由上海金桥农产品有限公司金桥农产品公司金桥农产品有限公司负责解释。